CHRISTIANE OHIN-TRAORÉ : L’excellence au service de la logistique et de l’autonomisation des femmes africaines

FONDATRICE DE WOMEN IN LOGISTICS-AFRICA (WILA)

Portée par les valeurs d’excellence et de leadership transmises par son père, Christiane Ohin-Traoré transforme le secteur logistique africain. De Bolloré à Maersk, son parcours exemplaire culmine avec la création du réseau WILA et l’obtention du 1er Prix National d’Excellence 2025 pour la valorisation des compétences féminines.

Le Présidence de la République de Côte d’Ivoire a vibré le lundi 4 août 2025 alors que Christiane Ohin-Traoré recevait le Premier Prix National d’Excellence pour la valorisation des compétences
féminines. Cette distinction couronne un parcours remarquable et un engagement sans faille pour l’émancipation professionnelle des femmes dans le secteur logistique africain.
Un héritage d’excellence.

Dans son discours d’acceptation, Christiane a rendu un hommage poignant à son père feu Toussaint Ohin : «Il ne m’a jamais dit ‘Je vais t’apprendre à… Il m’a montré par l’exemple. Je l’ai vu faire et j’ai appris». Ces mots résument la philosophie qui l’anime : la recherche de l’excellence, la discipline et le sens du sacrifice comme valeurs cardinales.
Un parcours panafricain d’exception. Née en Côte d’Ivoire, mère de trois enfants, Christiane Ohin-Traoré incarne la success story africaine. Formée initialement en transit shipping à l’Académie Régionale des Sciences et Techniques de la Mer d’Abidjan, elle a complété sa formation par un Executive MBA en Strategy & Consulting à l’ESG Paris.
Sa carrière débute chez Bolloré où pendant dix ans, elle officiera entre Lomé et Pointe-Noire. En 2015, elle crée ex nihilo le service clientèle de Congo Terminal (Bolloré ports), construisant l’image de marque du terminal avec un focus sur l’orientation client.
En 2018, elle rejoint le groupe A.P. Moller-Maersk où elle évolue de Sales Executive à responsable des produits de dépôts pour l’Afrique de l’Ouest et du Centre. En 2020, elle occupe le poste de Directrice Commerciale chez Packing Service International, En 2022, Cheffe de vente chez Socida, concession automobile. En 2025, Christiane Ohin Traoré a rejoint Africa Global Logistics en Côte d’Ivoire en tant que responsable Customer Care.

Women In Logistics Africa : lever les barrières
En avril 2021, Christiane franchit un cap décisif en créant WILA (Women In Logistics Africa), un réseau dédié aux femmes talentueuses de la chaîne logistique africaine. «C’est une industrie où la représentativité des femmes est assez faible», explique-t-elle. Sa vision : inspirer pour créer impact.
WILA regroupe aujourd’hui des centaines de professionnelles qui contribuent au développement du continent. «C’est ensemble que nous réussirons à impacter de manière beaucoup plus importante», affirme-t-elle, résumant ainsi sa philosophie du leadership collectif.
Un modèle de résilience
Les trois mots qui définissent Christiane ? Authenticité, Persévérance, Leadership. Autant de qualités qui expliquent sa rapide ascension et son influence croissante. Après un troisième Prix National d’Excellence en 2024, ce premier prix 2025 consacre une femme qui, par son travail et son engagement, ouvre la voie à toute une génération de femmes africaines ambitieuses.
Son parcours démontre que l’excellence n’est pas le fruit du hasard, mais le résultat d’un travail constant, d’une vision claire et d’un engagement sans faille envers sa communauté. Christiane Ohin-Traoré incarne cette Afrique qui avance, qui innove et qui ose – une Afrique où les femmes prennent toute leur place dans les secteurs clés du développement économique.

Quelles ont été vos principales motivations pour créer le réseau WILA, et comment ce projet s’est-il imposé comme une nécessité dans le secteur logistique africain ?

J’ai compris très tôt que la femme a un potentiel énorme (Ne dit-on pas qu’elle porte le monde ?). Alors pourquoi le monde ne s’appuierait – il pas également sur ses compétences et ses connaissances ?

Ma principale motivation est partie de mes convictions… Pour la petite histoire, l’idée m’est venue en 2021 lorsque j’ai ressenti profondément la nécessité d’agir et de laisser une trace dans ce monde. Je me dis alors, il me faut agir maintenant pour une cause qui me porte. C’est ainsi que je décide de valoriser les femmes qui sont dans mon secteur de métier, d’autant plus que c’est un secteur dans lequel le taux de représentativité des femmes est assez faible.
C’est ainsi que j’ai créé le réseau Women in logistics Africa parceque je suis avant tout portée par les questions liées au genre et plus précisément liées à la femme (sa contribution dans nos sociétés, son leadership, et sa valeur ajoutée au monde,). J’avoue que le contexte actuel s’y prête bien car comme on le voit aujourd’hui, le développement du continent s’appuie sur plusieurs leviers et les enjeux logistiques ne sont pas en reste.
Dans un secteur aussi stratégique comme la logistique, qui sous-tend plusieurs activités économiques sur le continent et au-delà, les femmes se doivent de prendre leur place dans ces domaines longtemps catégorisés comme masculins.
De plus, WILA s’inscrit dans les enjeux de développement durable avec les ODD (4,5,10 et 17) définis par les Nations Unies qui guident les axes de développement de nos pays.
WILA s’est imposée comme une nécessité dans le secteur logistique en Afrique car nous parlons de développement économique, social, culturel et même environnemental pour nos pays. Cependant, nous avons 2 forces en présence pour porter le développement. C’est-à-dire les femmes et les hommes. WILA s’est également imposée comme une réponse pour les femmes elles-mêmes qui ont pris la pleine mesure des enjeux, de leurs compétences, de la valeur qu’elles peuvent créer. C’est une plateforme par excellence pour leur visibilité, une plateforme sur laquelle elles se connectent facilement avec des paires dans plusieurs pays sur le continent. Une plateforme via laquelle elles ont accès à l’information, aux opportunités professionnelles, une plateforme sur laquelle elles bénéficient de formation et de mentorat. En un mot, WILA répond à la fois à leurs attentes professionnelles et quelques fois personnelles.

Quelle est la vision que vous portez aujourd’hui pour WILA et, plus largement, pour la représentativité des femmes dans la logistique et le commerce en Afrique ? WILA est un projet d’avenir

Dans les années à venir, WILA continuera d’œuvrer pour l’attractivité des femmes dans les métiers du secteur de la logistique. Ces femmes seront représentées dans les différents niveaux de l’échelle des emplois dans des fonctions supports, opérationnelles et même techniques. Je crois que dans quelques années notre secteur sera transformé avec une présence accrue des femmes dans différents métiers maritime, portuaire, logistique. Des politiques orientées sur le genre avec des dispositions particulières en faveur des femmes seront mises en œuvre pour attirer davantage la gent féminine dans ce secteur et promouvoir la carrière des femmes.

Nous allons continuer à contribuer à faire évoluer les mentalités sur la place et le rôle des femmes dans le développement économique et social de l’Afrique à travers la logistique et le commerce international. Ce qui doit absolument continuer d’exister, ce sont les figures féminines dans le secteur de la logistique représentatif d’une Afrique inclusive. Et puis, il y aura certainement des innovations ! (sourires)

Quel héritage souhaitez-vous transmettre aux prochaines générations de femmes africaines qui aspirent à s’imposer dans les secteurs stratégiques du développement économique ?

Ma réponse est toute simple et évidente pour moi !

L’héritage que je souhaite transmettre aux prochaines générations de femmes africaines dans mon secteur d’activité qu’est la logistique, c’est cette belle et utile plateforme qu’est WILA.

À toutes les femmes africaines qui nourrissent l’ambition de se hisser dans des secteurs stratégiques similaires à celui de la logistique, je leur transmettrai un exemple de résilience et de conviction que l’on forge pour créer un impact durable. Il ne s’agit plus d’intégrer un secteur d’activité économique ou social parce qu’on a les compétences uniquement, mais il faut surtout garder à l’esprit, d’y laisser une empreinte, un héritage pour les autres.

Propos recueillis par : A. KOUASSI Junior