
En mai 2009, le Port Autonome du Havre et l’IPER recevaient le prix Local Community & Ports du concours Genoa IAPH Essay Contest. Leur plaidoyer,
«Réseau International des Femmes Portuaires L’initiative Ouest et Centre-Africaine», posait un jalon essentiel : l’accès des femmes aux postes de direction dans les ports africains ne reposerait pas sur de simples slogans d’égalité, mais sur la validation concrète des compétences et la formation professionnelle.
Dix-sept ans plus tard, en 2026, la publication du deuxième
partage d’expériences. De Tanger à Durban, en passant par Abidjan, Djibouti ou Walvis Bay, des femmes occupent désormais des fonctions de Directrices Générales et pilotent des strates décisionnelles clés : opérations, innovation et gestion environnementale. Leur leadership apporte une plus-value distinctive dans la gestion des conflits, la recherche de consensus et la transformation culturelle des métiers logistiques. Toutefois, le chemin reste à parcourir. Comme le soulignaient déjà Alix & Gruchy en 2009, l’enjeu dépasse la simple féminisation des effectifs : il s’agit d’intégrer des valeurs managériales complémentaires pour favoriser les retombées sociales des activites portuaires sur les communautes locales. A l’aube de la lecture des temoignages inspirants de ce numero, cette vision demeure plus actuelle que jamais : «Le pari est de voir se développer d’autres formes managériales basées sur des valeurs différentes. (…) Au-delà d’une féminisation de la direction des ports, ce sont des bouleversements sociétaux qui sont espérés avec le soutien de nouveaux réseaux solidaires. » •
AFRICAN PORTS: THE FEMALE-LED MANAGERIAL REVOLUTION n May 2009, the Autonomous Port of Le Havre and IPER received the Local Community & Ports award , The West and Central African Initiative,» established a crucial milestone: women’s access to management positions in African ports would not rely on mere equality slogans, but on the concrete validation of skills and professional training.